Utveckling, individ o grupp.
Mitt mål är att få era medarbetare att må och trivas bättre vilket jag är övertygad om att det ger färre sjukskrivningar, missbruk, konflikter, missförstånd, uppsägningar och istället ger er bättre resultat.
​
I vilken fas befinner sig era medarbetare enligt firomodellen?
​
Mitt mål är att era medarbetare tar sig till samarbetsfasen. För att komma dit underlättar det om man förstår sig själv och andra bättre.
​
Detta vill jag bidra med!
Firomodellen
Tillhöra: vill jag vara med eller inte?
​
Rollsökningsfasen: vilken är min roll i gruppen och trivs jag med mig själv, kollegorna, cheferna/ledaren?
​
Samarbetsfasen: alla trivs i sina roller och hjälper varandra och tänker laget före jaget.
​
Jag har bakat ihop mina tjänster i ett koncept som jag tillsammans tror kan hitta en bra lösning för att ta sig till samarbetsfasen.
Medarbetare som förstår sig själva och andra är troligtvis oftare:
- glada och friska
- produktiva
- pigga
- problemlösare
- samarbetsvilliga
- hövliga
​
Medarbetare som inte förstår sig själva och andra så bra är/har troligtvis oftare:
- sura och sjuka
- ej så produktiva
- slöa
-inga större problemlösare
- samarbetsproblem
- ohövliga
För att uppnå målet:
- detta är delmomenten
Moment 1
Som privatperson och som medarbetare eller chef/ledare.
Hur upplevs produktiviteten och trivseln hemma och på jobbet?
Tillvägagångssätt:
Skattningstest, återkoppling och uppföljning.
Testet görs i början och slutet av avtalstiden.
Moment 2
Gruppanalys.
Hur funkar gruppen/teamet nu enligt dig?
Tillvägagångssätt:
Skattningstest, återkoppling och uppföljning.
Testet görs i början och slutet av avtalstiden.
Moment 3
Frågor kring dig och vad du tänker kring ditt liv.
Tillvägagångssätt:
Du svarar på frågor och efter det är det samtal och uppföljning.
Testet görs i början och slutet av avtalstiden.
Moment 4
Energibalans
Mäter balansen mellan det som ger och tar mest energi i din vardag.
Tillvägagångssätt:
Skattningstest, återkoppling och uppföljning.
Testet görs i början och slutet av avtalstiden.
Moment 5
Svarar på frågan "hur" du agerar. En fördel om du får agera på ett sätt som känns naturligt för dig. För stora anpassningar för ofta är inte bra.
Tillvägagångssätt:
Skattningstest, återkoppling och uppföljning.
Moment 6
Svarar på frågan "varför" du gör det du gör. Bra att tillgodose sina starkaste drivkrafter.
Tillvägagångssätt:
Skattningstest, återkoppling och uppföljning.
UTBILDNINGAR JAG HAR ERFARENHET AV
IPU, institutet för personlig utveckling i Stockholm
- Mänskligt beteende
- DISA-språket
- IPU profilhjul
- De sex drivkrafterna
- Drivkrafter och beteende
Jönköping University
- Medie o komm.vetensk.pgm.
- Lean production
- Projektledning
- Det operativa ledarskapet
- Konflikthantering
- Tillämpad förändringsledning
Inholland
(lchthus)hogeschool
Rotterdam, Nederländerna
- Creative problem solving
- Corporate communication
- The organisation as a brand
- Issues management
- Management communication
- Design management
- Dutch culture
- Dutch language
- Company simulation project
North Park University
Chicago, USA
- Psychology
- Public speaking
- American history
- Video production
- Film studies
ARBETEN JAG HAR ERFARENHET AV
Rekrytering
Återkopplingar av beteendetest till kandidater samt koordinering kring detta.
Utbildning
Lärarvikarie, företagsintern utbildare, administratör, koordinator och pedagogiskt stöd.
Industri
CNC-operatör.
TV-branschen
Research, djupintervjuer, deltagaransvarig.
Fraktbranschen
Butiksarbete, kundtjänst, bokföring, försäljning, marknadsföring.